Четыре захода Павлова и рекорд Луческу. Самые стабильные тренеры чемпионата Украины

За всю историю было 30 случаев, когда тренер непрерывно работал с одним клубом в чемпионате Украины не меньше трех лет…

В последнее время в украинском футболе появилось много новых специалистов, которые пытаются идти в ногу со временем, превращая любимую нами игру в бизнес. Получается ли у них зарабатывать на футболе и делать клубы рентабельными, сказать сложно, но от этого пока точно страдает сам футбол. Футбольные клубы все чаще называют проектами, забывая о том, что главное в них — это команды, которыми управляют ни менеджеры, ни директора, а главные тренеры.

Увы, авторитет последних опускается с каждым годом, и сегодня наставник особо ни за что не отвечает. К ответственности его привлекают только тогда, когда нужно найти крайнего — того, кто виновен в отсутствии результата. Раньше все было по-другому, но это, говорят, уже неправильно. Равняться нужно на европейские клубы, но тогда необходимо начать с компетенции самих менеджеров. С того, как они появляются там и как это происходит у нас. Да, в Украине есть пример Шахтера, но, когда мы говорим об этом клубе, не стоит забывать о том, ценой каких затрат горняки построили свое мощное футбольное предприятие. В большинстве украинских ФК руководители хотят создавать свои «Шахтеры», но забывают о прописных истинах. Доверие главному тренеру — одна из них. Мы решили проанализировать, как долго в украинских клубах работают на одном месте наставники…

Когда-то, еще при Союзе, считалось, что на создание боеспособного коллектива тренеру нужно два года — по истечении этого срока, в третий сезон, с него и можно требовать результат. Понятно, что на примере Шахтера такой тезис можно легко опровергнуть, но в каком еще клубе так четко отлажена система подготовки, селекции, финансирования всех служб и так далее? В общем, благодаря кропотливой работе нашего архивариуса Андрея Кудырко, мы рассмотрели все случаи, когда в чемпионате Украины один тренер непрерывно работал с командой (в ВЫСШЕМ дивизионе) не меньше трех лет. В сумме таких собралось ровно 30.

Минимум три года беспрерывной работы в одном клубе в чемпионате Украины (1992 — 2020) 

Сразу стоит сказать, что в 73% анализируемых случаев тренеру удавалось выводить команду в еврокубки, а даже не самые удачные примеры для некоторых клубов до сих пор являются лучшим периодом в истории. По три таких случая было зафиксировано в Днепре, Черноморце и Шахтере, где был установлен рекорд по продолжительности беспрерывной работы в чемпионате — с 2004-го по 2016 год там успешно трудился Мирча Луческу. В Динамо за все это время было всего два таких случая и связаны они с лучшими периодами в независимой истории клуба — работой Валерия Лобановского и Сергея Реброва.

Но если брать не клубы, а тренеров, то тут рекордсменом является Николай Павлов. У него было четыре (!) таких захода. Первый — в Днепре, который едва не стал чемпионом Украины, второй — в Металлурге из Мариуполя, который впервые в истории вышел в еврокубки, третий — в Ворскле, которая в разные годы выигрывала Кубок Украины и пробивалась (сквозь три сита квалификации) в групповой раунд Лиги Европы, четвертый — в Ильичевце, который ничего особенного вроде бы и не добился, но регулярно готовил кадры для молодежной и национальной сборных страны, а также для грандов УПЛ.

В данный момент в УПЛ больше трех лет работает с одним клубом только Владимир Шаран — его Александрия достаточно регулярно участвует в еврокубках и при этом завоевала историческую для себя бронзу в чемпионате. На подходе — Александр Рябоконь. С Десной он прошел долгий путь со второй лиги до Лиги Европы, а летом будет три года, как он работает в высшем дивизионе. Самое яркое исключение из правил — Виктор Скрипник и его Заря.

Говорят, что время таких, как Николай Павлов, прошло. Сам тренер особо с этим не спорит и постоянно подчеркивает, что в нынешнем футболе работать не хочет и не будет. Не привык он, в отличие от своих современных коллег, плясать под дудку дилетантов. Привык работать с сильными президентами и нести ответственность за все, что связано с его командой. Пусть нынешние менеджеры и директора добьются своим современным путем хотя бы половины того, чего достиг Павлов. Кстати, этот тренер может им рассказать, как продавать футболистов в хорошие клубы и за хорошие деньги. Кажется, весь смысл существования современного клуба УПЛ в этом сегодня и заключается. Вот только пока ни продаж, ни футбола. Без тренера невозможно ни одно, ни другое…

Юрий ДЕНИСЕНКО

Мирон Маркевич: «Сборная Украины не затерялась среди лучших команд Европы»